На аппаратном совещании обсудили стратегически важные вопросы
Рабочая неделя в Samruk-Kazyna Construction началась с аппаратного совещания. На повестку дня председатель Правления Маулен Айманбетов вынес вопрос вопрос реализации национального
Из 104 объектов, планируемых к сдаче в эксплуатацию в 2025 году, по шести комфортным школам строительство полностью завершено. В настоящее время подрядными организациями и Единой дирекцией ведётся оформление документов с последующей передачей учебных заведений на баланс местных исполнительных органов. Строительство оставшихся 98 школ находится под строгим контролем. Ежедневно проводится мониторинг, на постоянной основе проверяются качество работ и соблюдение сроков. Маулен Айманбетов поручил региональным руководителям усилить надзор. Он подчеркнул необходимость регулярных выездов на строительные участки и оперативного принятия эффективных решений в случае возникновения проблем.
Инженерная инфраструктура школ также не должна остаться без внимания. Около 43% учебных заведений расположены в сельской местности, где в большинстве случаев отсутствуют централизованные системы отопления, водоснабжения и канализации. В связи с этим требуется обучение технического персонала управлению установленными блочно-модульными котельными, септиками, водяными резервуарами и трансформаторными подстанциями. Специалисты должны в совершенстве владеть принципами работы всех инженерных систем.
Также специалистам на местах поручено наладить тесное взаимодействие с директорами комфортных школ. Ведь помимо качества строительства необходимо совместно с руководством образовательных учреждений решать вопросы эффективной эксплуатации объектов.
Вторым вопросом повестки дня стал рабочий план АО «Samruk-Kazyna Construction» и дочерней организации «Самұрық-Қазына Девелопмент». Перед Обществом поставлена задача — разработка новых проектов и внедрение свежих идей. Компания обладает значительным потенциалом для осуществления масштабных и комплексных проектов в сжатые сроки, для этого есть квалифицированная команда и необходимый опыт.
Для системного выполнения поставленных задач созданы три рабочие группы. Первую возглавил заместитель председателя Правления Нурлыбек Отеубаев — её задачей стало планомерное завершение строительства комфортных школ. Второй группе, под руководством первого заместителя председателя Правления Габита Малгазарова, поручено оформление документации и передача объектов на баланс акиматов. Третья группа под руководством заместителя председателя Правления Болата Мукушева займётся стратегическим планированием и формированием пула новых проектов для Общества и дочерней компании. Все проектные офисы должны в течение трех дней разработать планы действий по своим направлениям и представить конкретные дорожные карты.