В Samruk-Kazyna Construction сформирован кадровый резерв, состоящий из опытных специалистов
9 февраля председатель Правления АО «Samruk-Kazyna Construction» так же заслушал отчет за 2023 год директора департамента HR и организационной работы Гульбаршин Абдигалиевой.
Кадровая политика Общества направлена на системное планирование и прогнозирование человеческих ресурсов, развитие корпоративной культуры компании в целях достижения высокой производительности труда и готовности к изменениям.
За 2023 год департаментом была проделана большая работа:
- утверждена новая организационная структура Общества, штат компании увеличен в связи с реализацией национального проекта «Комфортная школа»;
- проведено 100% укомплектование численности работников по реализации Национального проекта «Комфортная школа»;
- в целях выстраивания справедливой системы оплаты труда проведена оценка должностей с привлечением экспертов Samruk Business Academy;
- усовершенствована система поиска и подбора персонала, автоматизированы процессы кадрового администрирования;
- исполнены мероприятия по внедрению ESG на 2023 год.
«В Обществе повышается уровень социальной защищенности работников, осуществляются мероприятия по обеспечению социальной стабильности, утверждена Социальная политика Общества. Ежегодно ведется анализ показателей индекса вовлеченности с целью определения направлений работы с персоналом. Периодическая оценка деятельности работников позволяет выявить сильные и слабые стороны и в дальнейшем выстраивать методы работы с персоналом, позволяющие повысить мотивацию», - проинформировала директор департамента.
По итогам годовой оценки работников, в компании сформирован кадровый резерв, состоящий из опытных специалистов. Для резервистов определены индивидуальные планы развития, куда включены лидерские программы развития.
Маулен Айманбетов поручил в 2024 году поднять данный индекс вовлеченности персонала путем организации корпоративных мероприятий, уделения времени на участие в корпоративных мероприятиях портфельных компаний АО «Самрук-Казына», организации поздравлений руководства работников с национальными праздниками.
Директор департамента HR и организационной работы Гульбаршин Абдигалиева на 2024 год поставила цели, такие как:
- применение лучших практик совершенствования бизнес-процессов;
- внедрение автоматизации в области управления человеческими ресурсами, оценки деятельности и эффективности персонала;
- сокращение до минимума бюрократических проволочек при оплате командировочных расходов, отпусков, приеме на работу, формировании пула квалифицированных специалистов.